LEAN Muster Vorlagen & Vorlagenpakete – erfinden Sie das Rad nicht neu
Hier werden Ihnen wichtige Management Vorlagen und Checklisten zum Thema LEAN Management dargestellt. Nutzen Sie diese von erfahrenen Experten entwickelten LEAN Management Vorlagen als wertvolle Hilfe im betrieblichen Alltag ohne diese aufwendig selbst erstellen zu müssen.
Checklisten Paket für 5S Audits
Das 5S Checklisten Paket für 5S Audits enthält vier individuelle Auditchecklisten zur Durchführung Ihrer 5S Audits in der Fertigung, im Lager, in der Werkstatt oder im Büro. Mit unseren 5S Audit Checklisten inkl. Protokoll erhalten Sie die Vorlagen zur professionellen und zielgerichteten Durchführung Ihrer internen 5S Audits und verbessern so die Lean Production Prozesse in Ihrer Organisation!
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Vorlage zur SMED Analyse und Rüstzeitoptimierung
Sie möchten Losgrößen, Lagerbestände und Lagerkosten minimieren und Ihre Produktaktivität erhöhen? Dann nutzen Sie diese Vorlage zur Rüstzeitreduzierung und stellen damit eine wichtige Arbeitshilfe dar. Schwachstellen der Rüstzeit sollten nicht nur in der Technik gesucht werden, häufig ist der Mensch oder die Organisation selbst die Schwachstelle.
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Vorlagenpaket KVP Prozess
KVP bedeutet kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Dies bezeichnet eine Unternehmenseinstellung die durch stetige Zusammenarbeit und Aufmerksamkeit aller Mitarbeiter zu Verbesserungen in Prozess-, Service- und Produktqualität führt. KVP ist in Unternehmen nicht mehr wegzudenken und diese Wichtigkeit wird dadurch unterstrichen, dass KVP unverzichtbarer Bestandteil der ISO 9001 ist. Zum Einstieg in KVP oder zur kontinuierlichen Weiterführung des Verbesserungsprozess bieten wir Ihnen unser KVP Vorlagenpaket. Die enthaltenen Vorlagen sind genau aufeinander abgestimmt und ermöglichen es einen effektiven Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Das KVP Vorlagen Paket deckt die Bereiche KVP allgemein, Ideenmanagement und betriebliches Vorschlagswesen (BVW) ab und enthält Werkzeuge zur Arbeit in KVP Teams und Qualifikationszirkeln, sowie zur Optimierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen.
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Vorlagenpaket Wartung und Instandhaltung
Zur Vermeidung von Maschinen- und Produktionsausfällen sind regelmäßige Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen unumgänglich. Diese Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten beinhalten viele Schritte, die für die nötige Transparenz und Kontrollvorgänge genau dokumentiert werden sollten. Dabei handelt es sich u.a. um die Dokumentation der Wartung an sich. Aber auch die Festhaltung der aufgetretenen Fehler und eingeleitete Maßnahmen zur Fehlerbehebung. Eine ebenfalls wichtige Rolle bei Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten spielt die Gefährdungsbeurteilung. Sie dient der sicheren Durchführung der arbeiten und zur Erfüllung der Vorgaben des Arbeitsschutzrechts. Das Wartungs- und Instandhaltungspaket enthält verschiedene Checklisten und Handlungsanweisungen zur Durchführung und Dokumentation genau dieser Schritte. Nutzen Sie unser Paket, um Wartungsvorgänge transparenter zu machen und durch Einhaltung regelmäßiger Wartungsintervalle und Ergreifung vorbeugender Maßnahmen Geld für Reparaturmaßnahmen sparen zu können.
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Vorlage zur Produktions- und Materialflussplanung
Bei der Re- oder Neuorganisation von Produktionsbereichen ist es wichtig strukturiert zu planen, Kosten, Nutzen und Möglichkeiten der Umstrukturierung zu erfassen und sinnvoll zu bewerten, um anschließend zu einer erfolgreichen und zielführenden Umsetzung gelangen zu können. Die Vorlage Produktions- und Materialflussplanung hilft Ihnen bei der Um- und Restrukturierung von Produktionsbereichen durch Werkzeuge zur Kostenanalyse, Erstellung eines Projektfahrplans und weitere für den erfolgreichen Ablauf nötige Bereiche. Diese Vorlage hilft Ihnen Kosten-, Logistik-, Kapazitäts- und Qualitätsziele, die Sie mit einer Umstrukturierung verbinden, erreichen zu können.
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