Schulung LEAN Manager

Stellen Sie mithilfe von Lean Management bestandsarm und zeitnah – ohne Verschwendung – den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit her und sparen Sie so als Lean Manager bares Geld für Ihren Betrieb.  Lernen Sie als Lean Manager die Grundlagen des Lean Management kennen, die Integration von Lean Management in Ihr Unternehmen und welche LEAN Manager Aufgaben noch auf Sie zukommen. Egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED – nach diesem Lean Seminar gelingt Ihnen die sichere Anwendung der Lean Methoden und damit die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung. Diese Schulung Lean Manager bietet Ihnen, durch Planspiele zu den verschiedensten Anwendungsbereichen, eine praxisorientierte Heranführung an Ihre Lean Manager Aufgaben. Ein praxiserfahrener Trainer und die kleine Größe der Gruppen, lassen Sie von maximalem Wissenstransfer und davon, dass Sie dieses Wissen in Ihrem Betrieb direkt umsetzen können, profitieren.

Die Inhalte dieser Ausbildung

•  Denkweise des Lean Management – Lean Thinking
•  LEAN: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse des LEAN Management
•  Lean Manager Aufgaben : LEAN Management im Unternehmen einführen
•  TPS – Toyota Produktionssystem
•  Lean Grundsätze und Arten der Verschwendung
•  Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): Zusammenstellung von Produktfamilien, Verwendung von Symbolik, Problemfälle aufnehmen und behandeln
•  Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, Einführung von One Piece Flow, Aufbau von Pull Systemen
•  Soll-Wertstrom entwickeln
•  Aktiv nach Verschwendung in der Produktion (Muda Walk) suchen und dokumentieren
•  Eine Verschwendung erkennen
•  Arbeitsplatz mit 5S (auch 5A genannt: Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, Einhaltung und Verbesserung aller Punkte) gestalten
•  Reduzierung der Rüstzeit mit der SMED (Single Minute Exchange of Die – Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)

Planspiele dienen den Teilnehmern zur Erlernung der erfolgreichen Einsetzung der wichtigsten LEAN Werkzeuge und der Erzielung messbarer Verbesserungen. Ein mögliches Planspiel könnte wie folgt aussehen:

- PLANSPIEL VAPRO -

Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. Lean Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.

Im Verlauf des Planspiels durchspielen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität und der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.

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8in1_neu1. TOP – Schulung inkl. Beispiele direkt aus der Praxis
2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder aus Ihrer Schulung